Kultivoni një grup njerëzish që janë të mirë në zgjidhjen e problemeve, në vend që t'i zgjidhni të gjitha problemet vetë!
1) Metoda e punonjësit mund ta zgjidhë problemin, edhe nëse është një metodë budallaqe, mos u ndërhy!
2) Mos gjeni përgjegjësi për problemin, inkurajoni punonjësit të flasin më shumë se cila metodë është më efektive!
3) Një metodë dështon, udhëzojini punonjësit të gjejnë metoda të tjera!
4) Gjeni një metodë efektive, më pas mësojini vartësve tuaj; vartësit kanë metoda të mira, mos harroni të mësoni!
1) Krijoni një mjedis pune të rehatshëm, në mënyrë që punonjësit të kenë entuziazëm dhe kreativitet më të mirë për të zgjidhur problemet.
2) Rregulloni emocionet e punonjësve në mënyrë që punonjësit t'i shikojnë problemet nga një këndvështrim pozitiv dhe të gjejnë zgjidhje të arsyeshme.
3) Ndihmoni punonjësit të zbërthejnë qëllimet në veprime për t'i bërë qëllimet të qarta dhe efektive.
4) Përdorni burimet tuaja për të ndihmuar punonjësit të zgjidhin problemet dhe të arrijnë qëllimet.
5) Lavdëroni sjelljen e një punonjësi, jo lëvdata të përgjithshme.
6) Lërini punonjësit të bëjnë vetëvlerësimin e përparimit të punës, në mënyrë që punonjësit të gjejnë një mënyrë për të përfunduar punën e mbetur.
7) Udhëzoni punonjësit të "shikojnë përpara", pyesni më pak "pse" dhe pyesni më shumë "çfarë bëni"